In diesem Artikel erfahren Sie mehr:

• Was sind digitale Spaghetti-Diagramme?
• Wie digitale Spaghetti-Diagramme und Wärmekarten zur Senkung der Betriebskosten eingesetzt werden können
• Wie man mit einem digitalen Spaghetti-Diagramm Kosten spart

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‍Spaghetti-Diagramme in der internen Logistik

Spaghetti-Diagramme sind eines der grundlegenden Instrumente, die in der Lean-Methodik zur Darstellung der Ressourcenbewegungen verwendet werden, um Verschwendung im Zusammenhang mit Transport und Arbeitsorganisation zu ermitteln. Die Vorteile des Einsatzes von Spaghetti-Diagrammen sind hinlänglich bekannt, so dass ich hier nicht weiter ins Detail gehen werde. Wer sich näher mit dem Thema befassen möchte, dem empfehle ich einen Blogbeitrag von Krzysztof Dobrowolski. Spaghetti-Diagramme haben also eine Menge Vorteile, aber auch einen großen Nachteil - ihre Erstellung erfordert viel Arbeit und Zeit, was ihren tatsächlichen Nutzen erheblich schmälert. Dies ist besonders wichtig, wenn komplexere und abhängige Prozesse analysiert werden sollen.

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Methodik unterstützt durch Technologie

Eine Alternative zur klassischen Methode ist der "digitale Spaghetti", der automatisch von RTLS-Lösungen (Real-time Location Systems) auf der Grundlage präziser Messungen des Standorts und der Bewegung der überwachten Ressource (Wagen, Arbeiter, Halbfertigprodukt) erstellt wird. Der Unterschied zwischen dem traditionellen und dem digitalen Spaghetti-Diagramm ist der folgende:

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Digitale Spaghetti-Diagramme sind daher viel genauer, bieten die Möglichkeit, Bewegungen in Form von Animationen nachzubilden und eine Aufzeichnung der Bewegung eines ausgewählten Objekts aus einem beliebigen Zeitraum abzuspielen. Digitale Spaghetti-Diagramme erfordern auch keine Beobachtungen oder manuellen Zeichnungen, was eine erhebliche Zeitersparnis für die Mitarbeiter bedeutet.

Ein weiteres wichtiges Werkzeug, das RTLS-Ortungssysteme bieten, sind Heatmaps, die die Visualisierung einer großen Anzahl von Ortungspunkten in einem einzigen Bild ermöglichen, und zwar nicht nur für eine einzige Ressource, sondern für eine beliebig große Menge.

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Heatmaps zeigen nicht nur die Bewegung selbst, sondern auch ihre Intensität. Während ein Spaghetti-Diagramm eine unleserliche Anhäufung von Linien zeigt, sind bei Heatmaps dank der farblichen Skala die Unterschiede zwischen den Bereichen deutlich zu erkennen.

In der innerbetrieblichen Logistik ermöglichen Heatmaps zum Beispiel, auf einen Blick zu erkennen, in welchen Bereichen der Anlage sich ausgewählte Ressourcen am längsten aufhalten. So können Sie schnell überprüfen, ob sie wie geplant arbeiten. Ein Beispiel hierfür? Wenn wir sehen, dass ein Gabelstapler, der einem Produktionsbereich zugeordnet ist, auch nach draußen fährt, wissen wir, dass etwas "los ist". Solche Informationen sind umso nützlicher, als dass man separate Heatmaps für Bewegung und Stillstand erstellen kann, sowohl für einzelne Ressourcen als auch aufgeschlüsselt nach Gruppen (z. B. Stapler, Handwagen, Mitarbeiter). Diese Art von Informationen ist auch für die Berechnung der tatsächlichen Zeit des Ressourceneinsatzes wichtig. Heatmaps können separat für verschiedene Zeiträume erstellt werden, z. B. nach Schicht, Tag, Woche oder Monat.

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Kostensenkung in Produktion und interner Logistik

Anhand von Spaghetti-Diagrammen lassen sich die Hauptverkehrswege sowie potenziell gefährliche Bereiche, die sich aus erhöhtem Verkehrsaufkommen oder Kreuzungen von Wegen ergeben, ermitteln. Sie sind auch nützlich, um z. B. die Häufigkeit zu ermitteln, mit der ein Mitarbeiter seinen Arbeitsplatz verlässt (z. B. um in den Werkzeugraum zu gehen, um Rohstoffe oder Informationen zu holen). Heatmaps wiederum ermöglichen es, sich ein allgemeines Bild von der Ressourcentätigkeit zu machen, z. B. die Reichweite der Rundgänge eines Vorarbeiters oder die Bereiche, in denen mit Gabelstaplern gearbeitet wird (z. B. welche Zonen die höchste Arbeitsintensität aufweisen). Sie sind daher ein hilfreiches Instrument zur Identifizierung von Prozessmängeln.

Digitale Spaghetti- und Wärmekarten liefern hochpräzise Daten, mit denen sich Einsparungen und Verbesserungen in Bereichen wie den folgenden erzielen lassen:

• Transportkosten
• Gabelstapler mieten / kaufen
• Optimierung der Nutzung des Speicherplatzes
• Zuweisung von Personal für bestimmte Aufgaben
• Sicherheit am Arbeitsplatz

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Möchten Sie mehr darüber erfahren? Besuchen Sie die Indoorway-Lösungsseite und sehen Sie, wo die Technologie zur Ortung von Anlagenbewegungen und zur Prozessüberwachung gut funktioniert, oder schreiben Sie uns eine E-Mail an indoorway@aiut.com.