Wir verbessern die Effizienz von Produktions- und Lagerprozessen

Wir bieten intelligente Systeme zur Erfassung und Analyse von Daten über die Bewegung von Ressourcen in der Produktion, der internen Logistik und der Kommissionierung

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Kimball ElectronicsDr Irena ErisMCCGKN

Unsere Lösung ist immer an die Situation und die Anforderungen des Kunden angepasst

Man kann nur verbessern, was man misst

Wir liefern qualitativ hochwertige Standort- und Verkehrsdaten

Die von uns speziell für den Einsatz in Produktions- und Lagerhallen entwickelten Indoorway-Sensoren ermöglichen es, rund um die Uhr den genauen Standort von Gabelstaplern, Arbeitern, Scannern, mobilen AGV/AMR-Robotern, Halbfertigprodukten, Fertigprodukten oder Werkzeugen zu messen.

Dafür nutzen wir die Ultra Wideband (UWB)-Technologie und bei Bedarf weitere Datenquellen (RFID, GPS, Laserentfernungsmesser). Wir bieten:

  • Messgenauigkeit von weniger als 1 Meter, bewährt in rauen Fertigungs- und Lagerumgebungen
  • Erstellung der technischen Dokumentation und Überwachung der Installation
  • Kontinuierliche Überwachung der Systemleistung und hohe SLA
Indoorway Devices

Live-Daten helfen bei der alltäglichen Verwaltung

Dank der Sensordaten können unsere Kunden den Echtzeit-Standort der überwachten Anlagen auf einer Karte ihrer Anlage sehen und ihre Aktivitäten im Laufe der Zeit durch die Erstellung digitaler Spaghetti-Diagramme oder Verkehrs-Wärmekarten verfolgen.

Das System ermöglicht auch eine schnelle Reaktion auf unerwünschte Ereignisse, wie die unbefugte Einfahrt eines Wagens in einen Bereich, oder einen falsch besetzten Arbeitsplatz. In solchen Fällen sendet es Benachrichtigungen in Form von SMS, E-Mail, Licht- oder Tonsignalen. Mit Live-Daten aus dem Indoorway-System können unsere Kunden:

  • Sehen Sie den gesamten Verkehr und informieren Sie sich über relevante Ereignisse in Echtzeit.
  • Sie können reagieren, bevor unerwünschte Ereignisse zu Problemen eskalieren.
  • Sie setzen die Ressourcen kontinuierlich dort ein, wo sie gerade gebraucht werden.

Operative Indikatoren unterstützen die Planung und kontinuierliche Verbesserung

Durch die Kombination von technologischer Kompetenz, Datenwissenschaft und fundierten Kenntnissen der Fertigungs- und Lagerprozesse arbeiten unsere Spezialisten eng mit den Kunden zusammen, um analytische Metriken bereitzustellen, die die Entscheidungsfindung zur Leistungssteigerung unterstützen.

Wir können auch die von Indoorway erfassten Daten mit Daten aus Systemen wie WMS, ERP oder MES integrieren. Dadurch können wir die Kommissionier- und Umrüstprozesse besser verstehen, verbessern und verwalten und die Arbeitsabläufe rationalisieren. Anders als traditionelle Berater:

  • Wir unterstützen unsere Kunden mit hochwertigen digitalen Daten, die 24/7 gesammelt werden.
  • Mit unserem System können Sie schnell in Zahlen überprüfen, ob die von Ihnen vorgenommenen Änderungen die gewünschte Wirkung haben.
  • Die von uns erfassten Daten können die Prozessautomatisierung unterstützen und in andere Systeme integriert werden.

FAQs

Wie viel kostet eine Indoorway-Lösung?

Chevron
Unsere Lösung wird auf einer monatlichen Abonnementbasis angeboten, deren Höhe von der Größe (m²) des überwachten Bereichs, der Anzahl der überwachten Ressourcen (je mehr, desto niedriger der Stückpreis) und dem mit dem Kunden vereinbarten Analysepaket abhängt. Im Rahmen des Abonnements verleihen wir die erforderlichen Messgeräte, geben eine Garantie für die gesamte Vertragsdauer, gewährleisten einen 24/7-Zugang zu den Daten, eine hohe Verfügbarkeit des Systems (SLA) und bieten analytische Unterstützung bei der Interpretation der Daten und der Erstellung neuer Indikatoren.

Je nach Umfang der Implementierung und der Art der Probleme, die wir lösen, liegt der Return on Investment (ROI) der Indoorway-Lösung zwischen 6 Monaten und zwei Jahren. Außerdem haben wir die Regel, dass wir kein Angebot machen, wenn wir nicht in der Lage sind, einen positiven ROI zu schätzen.

Welche Art von Unternehmen sind Nutzer des Indoorway-Systems?

Chevron
Unsere Lösung richtet sich an große Produktionsstätten und Vertriebszentren. Sie verfügen in der Regel über mindestens 8 000 m² Produktionsfläche, auf der insgesamt mindestens 150 Personen arbeiten, und/oder 10 000 m² Lagerfläche, auf der mindestens 50 Personen arbeiten. Bei einer solchen Fläche und einer solchen Anzahl von Mitarbeitern ist ein effizientes Management ohne gute Daten über den tatsächlichen Prozessablauf bereits sehr schwierig.

Je komplexer und variabler (z. B. Saisonabhängigkeit, schwankende Nachfrage, häufige Umstellungen oder mehrere Indizes) die Abläufe und je mehr mobile Ressourcen (Stapler, Mitarbeiter, FTS, Scanner, Logistikzüge) beteiligt sind, desto größer ist der Nutzen für unsere Kunden. Unser System ist hochgradig skalierbar, d. h. wir haben keine Beschränkung für die maximale Größe der Implementierung.

Wie unterscheidet sich Indoorway von der Konkurrenz?

Chevron
Unser einzigartiges Unterscheidungsmerkmal ist, dass wir technologische Kompetenz mit Fachwissen über Produktions- und Lagerprozesse kombinieren.

1. Wir liefern Prozessdaten, die nicht manuell erfasst werden können. Wenn ein Prozess Überflüssiges (Muda) beinhaltet, werden wir dies finden.
2. Wir sind Spezialisten, die Empfehlungen geben, die auf hochwertigen Daten und nicht nur auf Beobachtungen und Annahmen beruhen. 3. Wir unterstützen proaktiv die Analyse- und Optimierungsaktivitäten unserer Kunden durch einen kontinuierlichen Verbesserungsansatz (Kaizen).
4. Die Umsetzung von Änderungen und die Standardisierung von Prozessen mit ständiger Überwachung der Betriebsparameter durch Indoorway verringert das Risiko, Fehler zu machen, und die Auswirkungen sind sehr schnell sichtbar.
5. Unser System ist leicht erweiterbar und unsere Analysen können mit Daten aus traditionellen Systemen wie WMS, ERP, MES ergänzt werden.

Wie arbeitet Indoorway mit seinen Kunden zusammen?

Chevron
Dank der Kombination von technischen Kompetenzen und Fachwissen über Produktions- und Lagerprozesse ist das Indoorway-Team eine Erweiterung der Teams des Kunden, die sich mit Prozessoptimierung und schlanker Produktion beschäftigen.

Bereits vor der Systemeinführung führen wir mit dem Kunden einen Workshop durch, in dem wir die analytischen Indikatoren genau definieren, die dem Kunden unmittelbar nach der Inbetriebnahme des Systems zur Verfügung stehen. Die Unterstützung durch das Analyseteam ist kontinuierlich und ihr Umfang ändert sich im Laufe der Zeit je nach den Bedürfnissen des Kunden.

1. Im ersten Monat des Betriebs des Systems unterstützt unser Analyseteam den Kunden bei der Interpretation der Daten und schlägt vor, welche anderen Indikatoren oder Datenformate zum besseren Verständnis der aktuellen Quellen der Ineffizienz beitragen könnten. In dieser Zeit identifizieren wir auch niedrig hängende Früchte, d. h. Abweichungen von Standards oder unangemessenes oder sogar riskantes Verhalten, die die Kunden schnell beheben können.
2. In den folgenden Monaten helfen wir bei der Festlegung von Prozessstandards (Zeiten, Wege, Anzahl der Ressourcen, erforderliche Kompetenzen), die eine optimale Durchführung von Produktions- oder Lageraktivitäten ermöglichen.
3. Sobald die Kunden Maßnahmen zur Prozessstandardisierung eingeführt haben, hilft das Indoorway-Team den Kunden festzustellen, ob diese die erwarteten Vorteile bringen oder vielleicht an anderer Stelle Probleme verursachen. Der Grund dafür ist, dass die Beseitigung eines Engpasses oft an anderer Stelle einen neuen Engpass schafft.
4. Anschließend arbeiten wir mit einem kontinuierlichen Verbesserungsansatz, um die hohen Standards unserer Kunden aufrechtzuerhalten, und unterstützen sie fortlaufend bei nachfolgenden Optimierungsprojekten.

Wie lange dauern die Projekte für die Kunden?

Chevron
Das Indoorway-System wurde entwickelt, um kontinuierliche Verbesserungsprozesse gemäß dem Lean-Manufacturing-Ansatz zu unterstützen. Obwohl die ersten Schlussfolgerungen aus dem Indoorway-System über die Ursachen von Problemen, die die Effizienz von Prozessen beeinträchtigen, bereits wenige Wochen nach Beginn der Messungen vorliegen, dauert es viele Monate, bis die eingeleiteten Abhilfemaßnahmen konzipiert, umgesetzt und anschließend ihre Auswirkungen analysiert sind. Aus diesem Grund ist unsere Unterstützung in der Regel kontinuierlich, auch wenn wir manchmal kleinere Beratungsprojekte durchführen, oder die Tätigkeit externer Berater durch die Bereitstellung hochwertiger Daten unterstützen.

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