Konsumgüter (FMCG)

Verbessern Sie die Produktionseffizienz und die Ressourcennutzung mit präzisen Daten über Material- und Halbfertigproduktflüsse.

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Identifizierung von Problemen, die die Leistung beeinträchtigen

Produktion
Logistik
Welche Produktionsprobleme werden ermittelt?

In der schnelllebigen Konsumgüterindustrie stoßen wir häufig auf Probleme wie ungeplante Stopps oder Produktionsverzögerungen, die auf eine ineffiziente Organisation des Flusses vom Lager zur Produktionslinie zurückzuführen sind.

Wie kann Indoorway mir helfen, diese Probleme zu lösen?

Durch die ständige Überwachung der Bewegungen der Wagen und des Kommissionierpersonals ist es möglich, die Abläufe in der Produktion zu standardisieren und ständig zu überwachen.

Welche Leistungen erhalte ich?

Verringerung ungeplanter Produktionsausfälle: bis zu 100 %

Welche logistischen Probleme werden festgestellt?

Die Logistikleiter verfügen derzeit nicht über gute Indikatoren, um die Leistung der internen Logistik zu diagnostizieren und die Ursachen von Problemen wie Lieferverzögerungen oder die Lieferung von zu wenigen oder falschen Komponenten an die Produktionslinie zu analysieren. Auch das Tagesgeschäft ist nicht einfach, vor allem wegen der großen Menge an Rohstoffen, der schwankenden Produktionsmengen und des Push-Modells.

Wie kann Indoorway mir helfen, diese Probleme zu lösen?

Unser System analysiert automatisch den tatsächlichen Prozess der Kommissionierung und Zuführung der Produktion, so dass Sie sofort sehen können, wann und wo Probleme auftreten. Unsere Analysen helfen dann, den Prozess in Bezug auf den Zeitplan, die eingesetzten Ressourcen und die Anforderungen der Produktion zu standardisieren. Das System überwacht den Prozess rund um die Uhr und gibt auch live Rückmeldung über unerwünschte Ereignisse oder Abweichungen von der entwickelten Norm.

Wie kann ich davon profitieren?

Ein effizienter und standardisierter interner Transport verbessert nicht nur die OEE, sondern ermöglicht auch eine Verringerung der Anzahl der an der internen Logistik beteiligten Ressourcen sowie eine präzise und vorhersehbare Produktionsplanung.

Verbesserung der OEE

Leistung
Verfügbarkeit
Wie messen Sie Ihre Produktivität?

Wir konzentrieren uns auf die Messung von Verlusten (Muda), die sich auf die Produktivität auswirken, wie z. B. Transportverluste, Wartezeiten, Mitarbeiterbewegungen, Überbearbeitung und Überbestände. Zu diesem Zweck analysieren wir die von unserem System erfassten Standortdaten, die wir auch mit Informationen aus Systemen wie ERP oder WMS kombinieren können.

Wie kann Indoorway zur Leistungssteigerung beitragen?

Die Daten aus dem Indoorway-System geben Aufschluss über die Quellen und Ursachen von Verlusten, so dass Sie einen Plan zu deren Reduzierung erstellen und die Auswirkungen der durchgeführten Maßnahmen ständig überwachen können. Auf diese Weise können Sie Veränderungen besser bewältigen und sicherstellen, dass Korrekturmaßnahmen dauerhaft sind.

Wie kann ich davon profitieren?

Durch die Beseitigung von Verlusten ist es möglich, die Produktivität nicht nur auf das angestrebte Niveau zu bringen, sondern die Messlatte höher zu legen. So kann beispielsweise die Ermittlung und Behebung der Ursachen von Bewegungsausfällen bei Maschinenbedienern die durchschnittlichen Zykluszeiten verringern. Durch die Steigerung der Produktivität der vorhandenen Ressourcen kann auch eine Menge Geld gespart werden, das für Investitionen in neue Maschinen ausgegeben werden kann.

Wie messen Sie die Zugänglichkeit?

Unsere Messungen ermöglichen es uns, Ereignisse und Verhaltensweisen zu identifizieren, die sich negativ auf die Maschinenverfügbarkeit auswirken, insbesondere im Zusammenhang mit Umrüstzeiten. Sehr oft ist dies ein komplexer Prozess, an dem verschiedene Ressourcen beteiligt sind, so dass es nicht einfach ist, die entsprechenden Daten manuell zu erfassen. Um die Analyse zu vertiefen, kann Indoorway Daten zu Ressourcenbewegungen mit MES-Daten kombinieren.

Wie kann Indoorway mir helfen, die Zugänglichkeit zu verbessern?

Die von unserem System gesammelten Daten dienen der Planung von SMED-Initiativen, der Standardisierung und der Überwachung der korrekten Durchführung des Umstellungsprozesses dank geeigneter Indikatoren und Warnmeldungen, die im Voraus über potenzielle Probleme (z. B. Fehlen eines Mitarbeiters mit geeigneten Qualifikationen) oder eine Verlängerung des Umstellungsprozesses informieren.

Wie kann ich davon profitieren?

Die Standardisierung und ständige Überwachung der Umstellungsprozesse trägt wesentlich zur Steigerung der OEE und damit der Produktionsmenge bei. Unsere Erfahrung zeigt, dass die durchschnittliche Rüstzeit durch Standardisierung um bis zu 30 % reduziert werden kann.

Bessere Nutzung von Raum und Ressourcen

Produktion
Logistik
Welche Ressourcen stehen bei der Produktion auf dem Spiel?

Die Funktion zur Erfassung von Zeit und Ort reduziert die mit der Bewegung der Mitarbeiter verbundene Verschwendung (Muda) (z. B. die Notwendigkeit, den Arbeitsplatz häufig zu verlassen, um ein Werkzeug oder ein Bauteil zu holen), und die Kombination von RCP-Daten mit einer Qualifikationsmatrix ermöglicht es, die Ursachen für ungleichmäßige Leistungen zu ermitteln.

Wie kann ich den Raum besser nutzen?

In der Produktion ist jeder Raum, der keinen Mehrwert schafft, überflüssig. Durch eine bessere Nutzung der Verkehrsmittel können Flächen frei werden, die zuvor für Transportwege oder Parkplätze vorgesehen waren, und durch die Verbesserung der Effizienz des innerbetrieblichen Transports können Produktionspuffer verringert und damit sehr wertvoller Platz an der Produktionslinie oder den Maschinen frei werden.

Wie kann ich davon profitieren?

1. Die Erhöhung der Personalpräsenz an den Maschinen sollte sich direkt auf die OEE auswirken, und zwar um bis zu 10 Prozentpunkte.
2. Der frei werdende Platz kann eine Vergrößerung der Produktionsfläche oder eine optimalere Anordnung der Maschinen ermöglichen, ohne dass in eine Erweiterung der Produktionsfläche investiert werden muss.

Welche Ressourcen stehen in der Logistik auf dem Spiel?

Indoorway kann dazu beitragen, Leerfahrten von Gabelstaplern und Logistikzügen zu reduzieren, was zu einer Optimierung des Fuhrparks führen sollte.

Wie kann ich den Raum besser nutzen?

Durch eine bessere Nutzung der Verkehrsmittel können Flächen freigesetzt werden, die zuvor für Verkehrswege oder Parkplätze vorgesehen waren, und durch die Verbesserung der Effizienz des innerbetrieblichen Verkehrs können beispielsweise die erforderlichen Lagerbestände verringert und somit Flächen für Lagerplätze in einem Lagerhaus oder einem Supermarkt frei werden.

Wie kann ich davon profitieren?

Erstens: niedrigere Opex oder Capex. Die Reduzierung von nur einem Gabelstapler bedeutet Einsparungen von mehreren Tausend PLN pro Monat bei den Transportkosten und der Arbeit der Bediener. Hinzu kommen die Kosten für die Personalbeschaffung, zumal Gabelstaplerfahrer oft nicht leicht zu finden sind und die Rotation in Regionen mit vielen Produktionsstätten und Lagern in der Regel hoch ist.